海南績效評核與面談中的授權(quán)技巧
1、績效評核與面談案例分析
2、績效評核面談中的問題與困惑
3、績效面談中的角色
4、績效面談中的有效授權(quán)
海南績效輔導(dǎo)實施與激勵
1、員工(下屬)的成熟度與績效
2、決定員工績效的三因素:態(tài)度、知識與技能
3、現(xiàn)代新型領(lǐng)導(dǎo)的角色(設(shè)計家/教練員/支持者)
4、中高層經(jīng)理如何輔導(dǎo)下屬
5、績效改善計劃的制定
6、員工績效培訓和輔導(dǎo)
7、影響員工行為的因素
8、激勵的方法有哪些
9、視頻案例:經(jīng)理人的一分鐘激勵技巧
10、激勵同事與自我激勵
11、部屬的工作績效每況愈下,如何激勵
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